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国外如何经营经济型旅馆
日期:2008-11-5 9:00:00

   新加坡:多种办法降成本

   新加坡人收入高,物价贵,吃、住、行、玩都不便宜,被不少游客认为是一个“昂贵的旅游地区”。然而近几年以来,当地经济型旅馆如雨后春笋般涌现出来,廉价航空也不断发展,游客们对新加坡的印象或多或少有了改变。

   作为闻名世界的会展中心,新加坡经常举办各种各样的大型国际活动,高档酒店云集,旅客入住率较高,经济型旅馆如何经营运作才能增强竞争力,赢得客户,赢得市场?有无保证成本低廉的经营“法宝”?带着这些问题,记者走访了当地业界颇有名气的一家经济型酒店————“飞龙”酒店。在专门负责酒店管理的李家强总经理带领下,记者陆续走访了分布于新加坡本岛不同区域的四家“飞龙”分店。

   “飞龙”集团原是本地的房地产开发商。1995年底,由于看到当地廉价旅游市场的发展潜力,集团开始进军廉价酒店市场行业。此后的几年里,公司从原有的一家廉价酒店扩展到目前的11家连锁酒店。公司董事林女士介绍说,酒店的经营“秘笈”基本可以用4个英文字母A、B、C、D来概括。A(affordable rate),指客房的价格合理,普通人住得起;B(baby—sit),这里并不是字面上“照顾婴儿”的意思,而是指酒店把所有的顾客都当成婴儿般的细心照顾,具备高质量的服务水准;C(clean room),指酒店提供的是干净、舒适的客房和基本设施;D(dealing),指酒店员工在行为态度方面使用恰当的方式和顾客交流,尽量满足顾客的需要。

   一般来说,经济型酒店的收费比普通的大酒店便宜许多。为进一步降低成本,飞龙酒店的很多服务项目都由外包公司承办,如IT业务(每一家分店都有可供上网的电脑系统)、床单清洗服务等都外包出去,这样既可减少人员开支,又可节约费用。此外,在采购酒店所需用品时,采购员也会进行比较,寻找那些价格、品质更合理的供应商为酒店供应所需用品。

   负责销售业务的蔡经理给记者算了这样一笔账:“飞龙”所属的11家酒店里都没有设大堂经理、柜台经理、营业经理、餐厅经理(三星级分店的餐厅采用外包的形式),以及分店总经理,只设一个总经理。如果按一个经理月薪2000新元至2500新元计算,一个月最多可节省约12000新元。至于酒店没有负责人,是否会出现管理混乱的情况?他的回答是:公司设有督查员,一位督查员负责3家酒店,而总经理不论多忙,每天也要抽出时间亲自巡视、走访各分店一次,发现问题及时解决。酒店虽然没有设保安,但各分店在公共场所都装有24小时闭路监视系统,因而可确保住宿人员的安全。

   在开拓客户市场方面,公司也有多种深入细致的营销策略。提供多种类型的客房,如家庭式客房、双人床客房、两个单人床的双人客房等,以满足不同顾客群的需求;公司同当地旅行社合作,协助它们制定详细的旅游配套计划,为旅客介绍既便宜又舒适的旅游行程,取得“双赢”的合作发展效果;与国际学生旅游联盟合作,争取来新加坡旅游的国际学生入住,学生只要出示学生卡,在住宿方面便可获得学生价,此外拥有国际教师证和国际青年旅客也可获得相应的优惠;为适应一家大小共同出游的游客的需要,酒店还计划推出“边旅游边培训”项目,即大人出门游玩、购物,而那些不愿出门的孩子则可以留在酒店里参加特设的“学习训练营”,不仅家长可以放心,孩子也可以增长知识,可谓一举多得。

   “飞龙”酒店还有一个开拓市场的重要策略,就是配合新加坡旅游促进局的活动,有针对性地瞄准特定顾客群体。新加坡旅游局近年大力推行“保健旅游计划”,吸引外国旅客到新加坡“边旅游边保健”。与此相配合,“飞龙”酒店在当地著名的“陈笃生医院”和“竹脚妇幼医院”附近开设了3家分店,并同这些医院合作,给那些来新就诊的游客们提供一定的优惠价格,也因此吸引了不少新的顾客。

   美国:价格低廉分布广

   经济型旅馆如今已成为大多数美国人外出旅游或出差的首选,人们的这种“偏好”则进一步促进了经济型旅馆的发展。用“星罗棋布”来形容经济型旅馆在美国分布之广,真是恰如其分。美国酒店业协会的统计数据显示,美国经济型旅馆约有6万家,约占全美旅馆总数的75%,客房平均出租率70%,经济型连锁旅馆的营业收入约占美国旅店营业总收入的65%。随着经济型旅馆越来越受欢迎,美国一些高档豪华酒店集团也开始涉足这一领域,假日旅店集团就开设了档次较低的“假日旅馆快速店”,希尔顿旅馆集团也开设了属于经济型旅馆的“希尔顿花园客栈”。

   美国经济型旅馆大都建在高速公路的出口处、机场和车站附近、城市边缘地区,或其他交通便利的地方,往往是几家甚至十几家旅馆汇集在一起组成经济旅馆群,各种品牌的连锁旅馆都有自己独特醒目的标志,外形建筑风格及颜色基本一致,客人找店住很方便。经济型旅馆的周围一般都有餐馆、商店、加油站等服务设施。

   美国经济型旅馆便利性、经济性、简单化的服务风格体现了美国人的生活方式。经济型旅馆的大堂一般不是很大,大堂里的广告架上放置着旅店周边的各种交通图、餐饮、购物、旅游及娱乐的广告介绍册,地面一般用地毯或磁砖铺成,前台只有一两名服务员,有一个很小的休息区和一个提供早餐的小餐厅。条件好一点的旅馆通常有一个小型室内游泳池和健身房,每层楼都放着一个较大的制冰机和自动售货机。经济型旅馆的收费虽比高档星级酒店要低得多,但基本服务却周到齐全。客房宽敞明快,每间客房的面积约为30平方米,一般分为吸烟房和无烟房,房间干净整洁。经济型旅馆提供的洗发液、肥皂、吹风机、咖啡壶等基本能满足住客的日常需要,而且绝大多数经济型旅馆都提供免费停车、免费早餐、免费上网等项服务。相比之下,美国城市里的高档星级酒店则收费高昂,一天的停车费要收二三十美元(纽约某些高档酒店一天的停车费就高达85美元),上网费也高达10多美元。

   经济型旅馆的规模不大,客房从10多间到100多间不等,设施相对简单,但装饰布置则比较考究。大多数经济型旅馆突出小而专,把客房作为经营的重点,这是经济型旅馆与其他类型酒店的本质差别。经济型旅馆将顾客锁定在中小企业商务人士、休闲及自助游客,将服务的重点放在“住宿和早餐”(B+B)方面。为节省成本,旅馆的客房整理、卫生打扫、洗衣等业务大都外包。

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